忙忙碌碌的生活让您多久没有仰望星空?
现在
稀奇古怪投影灯，将还您与孩子一片璀璨星空!
送上一份星空灯、送上一份温暖、送上一份祝福
神奇星空，给孩子梦幻童年
为神奇的星空灯非常受孩子欢迎，开发孩子想象力，给孩子梦幻般的童年，编织一个五彩斑斓的梦。
宁静星空，创造您的私人天堂
在现实生活感觉疲倦时，回家，关掉所有灯，享受LED梦幻星空投影灯为您创造的私人天堂，体味星空下的宁静。
LED灯多彩投影， 营造璀璨星光
采用高科技LED灯投影技术，多色投影，光彩夺目，投影到天花板，营造梦幻般的星空。
在都市的夜空中抬头，才发现，璀璨的星空早已远离
是的
如同清新的空气，清澈的小溪，早已经一去不复返
如果我们难以沐浴星河，粘脚摘星，
那就自己去创造一片星空吧，
稀奇古怪，愿意为您抒写星星诗篇。
小车灯带来的“蝴蝶效应”
有人可能会质疑，作为车辆附件的小小车灯，能有多大神奇?
可不要小看车灯!据了解，作为车辆上的重要用电器，车灯的耗能量也不容小觑。特别是对于新能源客车而言，如何在电池技术短期内难以突破瓶颈取得大踏步发展之际，来提高续驶里程，减少充电时间，从而避免产品同质化，以增强竞争力?也许LED车灯的应用，是一个不错的思路。
黄国欣表示，在全球范围内，联嘉光电是家正式宣布进军客车LED大灯领域的企业，也是为数不多掌握着核心技术及全产业链的LED企业，无论是在要求苛刻的欧美市场，还是在相对先的乘用车市场，联嘉光电都获得了市场的充分认可。例如，联嘉光电仅为美国福特汽车公司供应LED车灯一项，订单数量就多达20余万辆。美国市场目前在联嘉光电的总收入中占比高达65%左右。
据介绍，创立于1995年的联嘉光电注册资本为新台币15.2亿元，总部位于台湾苗栗县竹南科学园区，2010年在台湾兴柜(类似于大陆新三板)挂牌。该公司自2000年专注于LED车灯市场以来，经过十余年的努力，已成为除了欧司朗(Osram)、飞利浦(Philips)、日亚(Nichia)外在中国市场最重要的LED车灯组件供货商，LED车灯模块大量供应于界一级原厂车辆，包括轿车、卡车、客车等，并以TS16949及VDA 6.3追求***的质量系统，服务过福特(Ford)、克莱斯勒(Chrysler)、道奇(Dodge)、马自达(Mazda)、通用(GM)、奥迪(Audi)、凯迪拉克(Cadillac)、大众(VW)、北汽、 一汽、上汽、长安、江铃、江淮、海马等汽车公司的车灯厂，成为界先车灯客户的佳供货商。
黄昉钰坦言，为响应中国***节能减排的号召，联嘉光电希望以多年来在车灯创新技术方面的积累及高质低价的研发与量产能力，为中国交通运输行业特别是新能源客车提供全车车灯服务，依靠可以减少70%电力消耗的LED绿色车灯产品，从而实现大量减排。尤其是期望通过LED头灯高端技术与创新产品的导入，为中国客车市场带来更加节能、***寿命、更高安全性的车灯产品，并以制定高安全性、更加绿色环保的行业标准为己任，推动交通运输行业的安全发展与节能减排。
由于联嘉光电拥有独特的设计研发能力，获得过多项专利，因此，联嘉光电可以为客车企业提供车灯整体解决方案。而这意味着，车辆外观设计有可能发生“质变”，作为车辆眼睛的车灯或将变得更加大气时尚、美观实用。
业内人士表示，LED车灯的推广应用，对于我国新能源客车的发展将是“锦上添花”之举。而节能环保的LED车灯，也许会在行业形成一场新的“蝴蝶效应”，市场格局的演变将更加令人期待。
在LED照明快速发展，渠道乱战的当下，如果说还有哪种营销领域是未来照明行业的新希望，那么“泛家居”无疑是其中的有力备选者。
灯企“入泛”
任何事物的发展都离不开其所处的背景，灯企牵手“泛家居”也与整个照明行业的发展不无关系。
“同行相争”一直是各领域企业无法回避的现实难题。LED照明行业产能过剩则进一步刺激了企业间竞争的加剧。透过***资源整合的案例来看，虽然也有一些上、中、下游间的LED企业进行过资源的整合，但是主要还是停留在LED行业之内，局限性相对较大。
而从整个照明行业的发展方向来看， 随着民众对LED认知度的提升以及产品品质的加强和价格的下降，LED开始不断向家居照明领域渗透。
高工LED产业研究所(GLII)统计，2013年LED照明在家居照明市场中的渗透率仅10%左右，预计2014年渗透率将达到20%以上。 而近日高工LED CEO张小飞博士在演讲时则明确表示，泛家居将成为下一个照明爆破点。
从企业需求来看，类似于三雄·极光以及雷士照明等国内***照明品牌发展到一定程度，必然期望实现自我的更大突破，而家居卖场对于品牌的衍生以及做强做大能起到一个很好的互补作用。雷士、三雄·极光等企业开始发力家居照明就是一个很好的体现。
另一方面，产品的生产终将以销售为最终导向，而雷士照明、三雄·极光等企业虽然拥有传统渠道的资源优势，但是这些优势主要体现在工程上面，而在零售的家居照明上并不明显。
就营销模式本身来看，泛家居满足了人们一站式的购物体验，对于流量的吸引更为可观。“除去一站式服务这一点，相对于专卖店，泛家居更强调体验式服务，这刚好与家居照明的属性相匹配。”三雄·极光深圳总代理林上耀向《高工LED》记者强调。
雷士照明等企业在发力家居照明的时候肯定也意识到了这些问题。雷士照明宣布加入“***联盟”，开始试水泛家居领域的联合营销就是一个很好的体现。
标志多于实效
“***联盟“成立于2009年4月23日，成员包括雷士照明、大自然地板、东鹏瓷砖、万和电气、慕思寝具、索菲亚衣柜、友邦吊顶、美的厨电八***。***联盟作为照明行业首试水泛家居，在当时一度被认为是行业的***事件。
“***联盟”之后，泛家居话题在陶瓷、建材、家具、室内设计行业的各种场合被广泛关注和专题研讨，各路媒体也争相报道传播，有人甚至用“家居渠道的辛亥革命”来形容泛家居营销模式的意义不过，虽然“***联盟”作为一种新的营销方式而广受照明企业推崇，但是五年已经过去，从雷士照明入“泛”的最终结果来看，效果有点差强人意。
记者通过“***联盟”网发现，雷士照明在网站中的产品只有天花灯、筒灯等11款产品，而且每款产品缺乏相应的信息介绍以及购买功能。而在“***联盟”的商城中，甚至都没有雷士照明身影的出现。
对此现象，有业内人士将 “***联盟”戏称为只为双方提供一个“喝咖啡”的场所，并未产生实质性的功效。
“‘***联盟’企业间并未达到渠道间的有效融合，对于品牌影响力以及产品销售助益也不大，在我看来，它的标志性更多于实效性。” 阳光照明国内营销中心市场策划总监胡璨表示。
诚如胡璨所言，泛家居作为联合营销的一个不错尝试，成为灯企的发力目标，但是受成本等因素的制约，绝大多数普通消费者并未完全接受这种营销模式。
和普通专卖店不同，泛家居由于受自身定位的差异，对于场地建设规格有一定的要求，这就增加了参与企业人力、物流、场地等多方面的成本投入，而这项成本过后往往转嫁给了消费者。价格太贵、选择余地不足影响了消费者的购买欲望，这又进一步影响了经销商以及卖场方的积极性。
